新学期工作计划

新学期工作计划13篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编整理的新学期工作计划，希望能够帮助到大家。

新学期的到来意味着在学校的各项工作中会遇到新的挑战，回顾过去也存在着不少问题需要尽快将其解决，因此针对这个新学期制定了工作计划并希望能够更好地完成各项工作。

为新生接待工作做好准备并在学校公示栏张贴相关信息，对于学校的发展而言新生接待工作的完成是很重要的，因此各班的班主任已经安排好相应的任务，而且对于新生的班级分配信息也会张贴在学校公示栏上，这样的话当新生进入校园的时候便能够从中获取所在班级的信息，为了维持好现场的秩序还需要安排保安人员进行管理，主要是防止车辆进入校园从而造成安全隐患，而且在人数比较多的时候没能进行有效的组织则会造成混乱。

做好新教材以及课桌椅的发放工作并对新学期的课表进行安排，对于新生的安排应该要及时处理好从而保障教学工作顺利展开，在新学期的各项工作中班级管理以及教学工作的部署是需要尽快做好的，因此需要各班班主任上交新学期的工作计划一份，除此之外还需要对各班进行巡视从而查看学生的上课状态，这种相互结合的方式也是为了更好地鞭策学生进行学习，而且安排教职工进行巡视的话也能够让不认真学习的学生收拢心思。

对于班级管理应该要强调纪律性并让学生严格遵守学生守则，毕竟纪律的遵守也是强化学生素质的方法从而需要予以重视，课堂上要求教师重视与学生间的互动并积极提问，这样的.话则能够让学生在上课期间保持注意力集中，而且对于各班的公开课也要安排教师参加从而促进相互间的交流，通过对公开课的学习来提升教师的教学水平，这方面经验的借鉴对于教师个人能力的提升是很有帮助的。

教学工作的实施方面则需要对各班的课表进行安排，既要班主任老师进行强有力的管理也要科任老师进行协助，促进学生综合水平的提升才能够为学校的教育事业贡献力量，而且在学生成绩有所提升以后也会让家长更加信任学校的师资力量，因此定期的测验以及考试是不可缺少的，尤其是家庭作业的布置与批改上面要进行严格检查从而确保工作的落实。

实际上新学期的各项工作还有许多需要仔细思考的地方，对于学校的管理来说应该要加强对教职工的管理并重视学生的成长，相信通过新学期工作计划的执行能够取得令人满意的教学成果。

纪检部工作计划 作为学生会的重要部门之一，纪检部在下一学期将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习环境和生活环境。我觉得下学期的工作计划应该放在一下六个重点上。

一、严格规范，努力完成本职工作

纪检部在往年负责广播操，冬季长跑工作，保证学生的活动出勤率，因此加强组织管理，落实责任分工非常重要。纪检部成员将在老师的指导下，落实责任，公平公正，全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。

二、增强内部沟通和了解，强化团队意识。

纪检部随着工作的的需要，为了使工作顺利有序，在下一学期会要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

三、配合学校和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。

纪检部在老师的指导下做好自己分内工作的同时，将加强与学校、兄弟部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。

四、有创新精神，更好的促进学生会的.建设。

为了使学部的工作更上一层楼，我想下个学期，由我们纪检部制作一个意见箱，或是调查问卷，广泛收集同学，老师们的对我们学生会工作的意见和建议。

我们是为他们服务的，他们对我们的看法直接关系到我们今后工作的进行。同时，也要加强各部门之间的沟通。

五、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。

这一点是最为重要的。为了培养好下一个班子的领导人，我们也将对本部门干事进行培养、发掘新的、有能力且负责的成员进行培养，然后在学期末的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

六、适当招收新人，为纪检部注入新鲜血液。

纪检部随着工作的的需要，为了使工作顺利有序，在下一学期会考虑适当增加纪检部人员，提高工作效率。在新的学期中争取多举办一些与纪检部相关的宣传，倡议，督导工作.

以上就是我部的主要工作计划和部内发展规划的主要内容。有了具体的目标我部工作才能有条不紊地展开。作为部长，我会和我的同事一起努力。为同学提供优质服务，维护校园纪律，为学生创造一个优良的生活、学习、工作环境。

我们都知道，一个学校是由多个班级组成的，班级是学校的重要成员，它的一言一行都将影响着学校。如何才能将班级工作开展得有声有色呢？那就要看这个班的指挥官——班主任的工作。为了让班级充满活力与创新，为了能更好地塑造学生的心灵，让他们得到全面的发展，也为了使新学期班级上能有更新的气息，特制定班主任工作计划如下。

一、常规教育

从热闹的假期踏入新学期，学生的心神松散，为了使学生能够及早进入角色，再次适应学校紧张而又丰富多彩的生活。我决定从以下几点入手。

1、充分利用班会的时间学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的，什么是不对的，使学生养成良好的学习和生活习惯。如：见师长热情问好。教给学生待人接物的基本礼仪。

2、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用，增强学生的荣誉感，使学生心中有他人，有集体。比如：可以利用文明班的评比活动，对学生进行思想行为教育。

二、班级纪律

一个班级，要想有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。

1、课堂纪律

首先利用班队课师生共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有努力目标，又有约束力，而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是"说到做到，言行一致。

2、课间纪律

课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间动，就是解决课间纪律乱的法宝。使学生既健体又受教育，同时，随时提醒学生要注意文明活动，寓教于乐。

3、课后纪律

……此处隐藏10876个字……期要跟紧学生，确保学生按时上课，不迟到早退，上课专心听讲，学有所得。

总而言之，小学英语教学的目的就在于要使学生爱学、乐学、善学。充分利用“情景教学”这一重要方法扩展教学形式，培养、维持和发展学生学习英语的兴趣，提高英语教学的效果。

学校食堂工作是学校的重点工作，是学校进行正常教育教学的基本保障。按照上级部门要求，结合我校的工作实际，为使我校食堂工作进一步规范化、制度化，做到优质、安全、高效地服务于师生，特制定此工作规划。

一、目前各餐饮公司情况分析

1、经营情况：

我校现有四个食堂，由于学生分布，餐饮公司的管理等因素各食堂经营状况各有差别，其中，南餐效益最好，每月学生消费额能达到200万以上；北一次之，也能达到100万以上；北二因新换餐饮公司，且前期底子薄弱，营业额最低，每月营业额在25万左右；教职工食堂今年8月底新开，一楼经营面积不大，故消费总额不大，但也能达到35万以上，整体经营良好。

2、管理情况：

南餐的经营公司是百思特餐饮，该公司自20xx年至今一直在我校经营，且是连锁企业，无论是经营理念还是管理制度等各个方面，相对比较完善。在日常的管理中，也相对比较负责、到位，对我校的规章制度和日常管理也执行的比较到位；

北一的经营企业是振玉餐饮，其自20xx年至今一直在我校经营，在管理上比较认真、负责，对涉及食品安全、卫生的相关制度和规定，以及我校相关规定和日常管理，均执行的比较到位，但近几年有松懈的趋势；

北二的经营企业是济南真诚餐饮，为我校新委托的食堂经营企业。该餐饮公司接手北二时间相对较晚，10月份以前一直忙于商户的招商。膳食科与食堂经理多次交流，该餐饮公司正做着食堂下一步的规划方案。如明年能继续经营该食堂，打算把大厅、后厨重新规划，打造成高端的网红食堂；

教职工食堂的经营企业是济南聚兴餐饮，该企业是新注册餐饮公司，在食品安全知识和日常管理等方面经验相对缺乏，但经过上级领导和我校主管部门的`引导和管理，其对食品安全相关制度和我校的规章、日常管理执行的比较好，处在快速成长和良性循环阶段。

3、近几年投资改造情况：

南食堂：今年暑期南餐对后厨进行了全面改造，包括更换地砖、吊顶、重新粉刷墙壁等，让后厨有了新的面貌，较之前干净整洁不少；

北一：今年暑假也进行了较大范围的改造，包括更换就餐大厅风扇、吊顶，后厨区域墙壁的粉刷和加装防火板，食堂前后整体面貌有一定的提升；

北二：该餐饮公司于今年暑假八月上旬接手，由于时间紧迫。未对食堂进行大范围整改，只对后厨的线路、广告牌进行了修复和更换；

教职工食堂：参照食药监局的相关要求，对西侧后厨区域进行了重新规划，对售饭间和后厨操作间进行了分离。

二、食堂管理目标

1、一年内餐饮公司所经营的食堂达到市“标准化食堂”标准，两年之内通过验收。

2、二年内使所经营的食堂达到市“食品卫生量化分级管理A级单位”标准，三年内通过验收。

3、师生满意率85%以上（以抽样调查结果为依据）。

4、加大餐饮公司的管理力度，提高管理水平和服务质量，提高食堂的满意度和就餐者幸福指数，做到“三方满意”（学生满意、学校满意、社会满意）的社会效益，实现食堂的保值、增值，提高学校的后勤管理绩效，为学校的和谐与发展提供有力的后勤力量。

5、切实保障学生的饮食需求。综合学校现有学生人数、食堂数量和建筑面积、未来发展等因素合理配置经营规模，提供全面、优质的餐饮服务，满足各层次学生的就餐需求。

6、从软硬件着手建设食堂，使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的高标准食堂，为学校的和谐与发展提供有力的后勤力量。促进食堂的“文化育人”的功能，使之服务好师生生活和学校的工作，保证食堂的服务水平能满足学校快速发展的要求。

7、在保证饮食安全、卫生和满足师生不同饮食需求的前提下，以科学、高效的管理力创优异的经营业绩，以实际行动回报学校的支持与信任。

三、各食堂的招投标工作

1、学校现经营的餐饮公司可递交投资计划书、改造方案，优先考虑；

2、公开招标，引进实力较大、管理经验先进的餐饮公司；

3、招标工作计划在20xx年x月中旬完成。

四、原材料集中采购

1、统计各类原材料年用量；

2、12月份确定202x年原材料的供货商，签订服务合同和安全责任承诺书；

3、条件允许的情况下，建设学校自己的冷库、主、副食库，有效的控制原材料的价格，把控好原材料进入食堂的第一道安全关。

1.教学思路：教育学生掌握基本知识和技能。

培养学生的逻辑思维能力、运算能力、空间概念和解决简单实际问题的能力，使学生逐渐学会正确合理地做。

操作，逐步学会观察、分析、综合、抽象、总结。会用归纳和演绎、类比进行简单的推理。让学生明白数学源于实践，反过来又作用于实践。提高学习数学的兴趣，逐步培养学生良好的学习习惯和求实态度。较强的学习毅力和独立思考探索的新思路。培养学生运用数学知识解决问题的能力。

2.在教学过程中把握好以下几个环节。

(1)认真备课。认真学习教材和教学大纲，明确教学目标，把握重点难点，精心设计教学过程，重视每章内容与前后知识的关系，重视课后反思，设计每节课师生互动的细节。

(2)抓住课堂45分钟。

本学期的教学内容由五章组成。

第一章分数

第二章一元二次方程。

第三章圈子

第四章图形的一致性。

第五章样本和总体。

严格按照教学计划，统一时间表备课，统一方式练习，开展教学。精心设计每节课的每一个环节，争取每节课达到教学目标，突出重点，分散难点，增加课堂容量，组织全体学生参与课堂活动，让每一个学生都能积极参与课堂活动，让每一个学生都能用手、用嘴、用脑，及时反馈信息，提高课堂效率。

(3)课后反馈。选择合适的习题和试卷，及时批改作业，及时当面给学生指出问题，引导学生理解，不留难点，让学生学有所成。

三、继续钻研业务，提高业务能力和水平。

积极参加业务学习、读书看报、参加学校组织的'培训，为基础教育改革作出更大努力，掌握新技能、新技术，不断努力，取长补短，扬长避短，努力使教学更加务实、灵活、先进。

第四，提高质量的措施。

1.认真学习新课标，掌握教材。

2.认真备课，努力全面掌握学生动态。

3.认真教好每一节课。

4.落实各班课后帮扶，查漏补缺。

5.积极与其他教师沟通，加强教研改革，提高教学水平。

6.永远要听好学生的话。

的合理化建议。

7.以“两头”带“中间”战略思想不变。

8.深化两极生的训导。