狼道读后感

狼道读后感2篇

当认真看完一本名著后，大家心中一定有很多感想，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。那么我们该怎么去写读后感呢？以下是小编为大家整理的狼道读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一个偶然的机会，我读了《狼道》这本书，然后就无可救药的喜欢上狼这种动物。下面我就狼道谈一下我的认识：

其实，说实话，自古以来，人们对狼有很多的误解。如狼心狗肺，狼狈为奸，如狼牧羊，如狼似虎，声名狼藉，引狼入室，豺狼之吻，狼子野心等等。这一些词语都有力的说明狼这种动物在中国的历史中一直扮演着“坏蛋”的角色。其实，狼是一种值得所有人学习的动物。狼是动物界的哲人，是我们最好的老师。让我们学习狼的生存法则，体会狼的斗争精神，做一个像狼一样的人，与狼共舞。

一、狼子野心————万丈雄心

狼是很有野心的动物，其表现为有极强的，目标明确的攻击对象。狼的野心是明确的，直接的，为了能吃饱肚子，各尽其能。面对生存的选择，狼从来都不缺乏野心。为了活的权力，狼从不畏惧人任何对手，它们总是在突破自我中将力量发挥到极致，它们总是敢于向强于自己的对手发起挑战。狼性箴言：嘴里的食物总会吃完，目标永远在下一个。被抓不可怕，挨饿也不可怕，最可怕的是没有了野心，变成一只摇尾乞怜的狗。活着就是为了吃肉，草原上任何动物都可能成为我的午餐。

狼性法则告诉我们：没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕，没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。狼总是拥有强大的野心，但是值得一提的是，狼的野心并不是漫无边际的，夸大的，虚无的。谁是真正的森林之王？是大象？是狮子？是老虎？狼也想当百兽之王，但是它们知道它是狼，不是老虎，狮子，亦或大象。低头要有勇气，抬头要有底气。狼以它独特的魅力独步森林。我本人是十分欣赏狼的这种野心的。其实，作为高级动物的人类，也许在我们的骨子里缺少的就是近乎疯狂地野心。纵观古今，博览中外，我们不难发现，那些成大事者都是因为他们胸怀一颗想当将军的雄心才成就一番伟业的。爱默生曾经说过：当一个人知道自己的目标去向时，这个世界就会为他让路。马丁路德金说过：世界上的每一件事都是那些揣着野心的人们做成的。是的，不想当将军的士兵不是好士兵。野心，是通向成功的指明灯。狼无野心不活，人无野心不成事，国无野心不强于民族之林。抛弃一切私人恩怨，我不得不说，日本绝对是个有野心的国家。面积狭小，资源匮乏，人口稀少的日本竟然能成为世界经济第二大体，这与日本渴望成为世界经济强国的野心分不开。由此可见，野心是如此的重要。我特别喜欢这种有野心的感觉，也许，现在的我不够强大，但是并不代表我不可以有野心。人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但是会苦一阵子。在最苦最累的时候，你是否依旧怀有一颗野心呢/

二、狼性坚忍———铮铮铁骨

物竞天择，适者生存。在整个动物界，狼并不是造物主的宠儿。狼的身体条件远远地逊于老虎，狮子，它们没有绝对的速度，也没有庞大的身躯。但是，从辽阔的非洲大草原，到潮湿的热带雨林，从干旱的无人沙漠，到寒冷的绝地北极，狼的身影无处不在。是什么让狼可以适应如此恶劣的环境？是寂寞，饥饿，寒冷锤炼出的坚忍的铮铮铁骨。据说，狼的食物成分很杂，凡是能捕捉到的动物都是它们的食物，大到牛羊小到鸟类，两栖类，昆虫类，都会成为它们的美餐。狼群的奔跑速度逊于羊群，但是狼围猎羊群却常常满载而归。视野中偶尔出现的一只羊并不能让狼群失去理智。忍受寂寞，磨砺耐心，为的是最后关头的致命一击。一只羊出现时按兵不动，为的是最终收获总够多的羊。其实，狼的捕食率并不高，大约是10%。这就意味着，它们得忍受着饥饿，在草丛中执着埋伏，等待着无数失败后又一个可能成功的机会。狼性箴言：我们不是娇气的贵族，为了生存我们只能适应一切环境。

一个猎物从我的爪下逃走，我重新潜伏起来，我坚信我讲的到下一个。狼在弱小时绝不会为了叫做尊严的东西攻击比自己强大的动物。狼的坚忍让我佩服得五体投地。在浮躁的社会中，孟子给了坚忍最好的解释；天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身————蒲松龄有一副很出名的对联：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。寥寥数字，坚忍之情可见一斑。也许，正是这种坚忍成就了“写鬼写妖高人一等，刺贪刺虐入木三分”的他。贝多芬曾说：卓越的人有一个大优点，在不利和艰难地遭遇里百折不挠。黎明前的黑夜是漫长的，难耐的，孤寂的。只有坚韧的人才能看到旭日东升，感受阳光普照大地。越王勾践的卧薪尝胆，曼德拉的牢狱之灾，昂山素姬的政治黑暗期—————这一切都是人类对坚忍的诠释。社会的复杂简直是超乎我们的想象，我们在社会上摸爬滚打时，不能要求社会适应我们，而是我们要去适应社会。不要抱怨，生活是公平的。学习狼的坚忍，在等待中积蓄力量。正如马云所言，昨天很残酷，今天很残酷，明天很美好，但是大多数人都死在今天晚上。也许，你会笑，但是事实就是这样的。成功者需要超人的忍受寂寞的能力，再忍耐的过程中，有嘲笑，有不理解，也会有侮辱，然而这些都不能让他们头脑发热。因为他们知道：笑到最后的，才是真英雄。

三、主动出击——把握先机

当狼群在草原上发现猎物时，总是找准时机主动出击，它们深知赢得先机的重要性。它们在草原时，我们却从来看不到在原地懒散休息着，等待猎物找上门的狼。守着自己的窝，永远等不到羊。狼性箴言：守在窝边等羊主动送到口中，这是傻瓜的逻辑。只有去找，才会发现羊。只有比其他猎手快一步，我们才能更好的生存。所以，在食物匮乏的季节里，你会看到一群群外出觅食的狼，如果只是一味的等待，即使是跑的最快，牙齿最锋利的狼也难以逃避挨饿的悲惨命运。主动出击，抢先一步，让狼群在和别的对手争夺猎物时占到了先机，也因此获得了生存的机会。《兵经》曰：兵有先天，有先机，有先手，有先声。先为最，能用先者，能用全经矣。很多情况下，多一些主动，多一些侵略性，就可以让你扭转局面，化被动为主动，变不利为有力。俗话说，早起的鸟儿有虫吃。世界上没有百分之百成功的事情，如果想等到具有百分之百的把握才去做，也就没有做的必要了。因为在此之前，已经有成千上万人取得了成功。成功就是要把握住面前的机会，就是要主动出击，为自己争取。失败者都以“等待”为处世哲学。他们不知道，其实在大多数时候，等待本身就是一种错误。懒惰的人以等待求得一时安宁，愚蠢的人则等待天上掉下馅饼。而结果却与她们的期待相反，一时的等待换来的是最后的四面楚歌。不论做什么，永远不要只是被动地等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动出击去了解，去规划，然后全力以赴去完成，满怀积极的意念，抢先一步行动，赢的竞争的胜利。须知，先下手为强，后下手遭殃，这是颠扑不破的道理。世界是那么的疯狂，处处是竞争。如何在竞争中立于不败之地，唯有主动出击。你若想在社会上混，先学会主动出击吧。吴士宏在其自传中写道：我 ……此处隐藏5294个字……T制作等的熟练、熟悉也是高效的重要方式之一。

3.7感恩的心态

在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨。

虽然现在存在企业招工难，但伴随着的是求职难。无论每个人入职时的心态是什么，既然到了公司就要常怀感恩的心态，感恩公司提供的平台，让我们因此而得到相应的尊重、荣耀、地位，可实现劳动价值。感恩周边的每个同事。对企业要忠诚，履职尽责要忠诚，不能投机。感恩领导，服从工作安排及复命。感恩同事，团结协作。

以上2.2-2.7可以形成《员工行为规范》文件，以供培训。

4.公司要持续加强中坚力量的作用

狼群是大草原上纪律最严明的团体，行进中它们有自己的纪律；在它们捕捉猎物时，也会全心全意地按照狼王的命令执行，不会肆意而为，影响这个团体；即使是在它们不敌猎物，无法战胜对方而惨遭失败，需要放弃捕杀计划时，也会按照它们上下之间的团队部署撤退，有条不紊，绝不会落荒而逃。在我们公司中，老板就是“狼王”，我们要上下齐心，服从指挥，服从管理。

在每个部门中，部门经理就是本部门团队的“狼王”。所以，部门经理这个“狼王”的强弱决定这本部门的价值创造力。部门管理是管理人、财、物、信息、时间等资源，要通过目标、计划、组织、过程监控、控制纠偏、沟通反馈、考核评价达成部门任务，履行人力资源管理、部门财务预决算（投入与产出能力）、物资、信息、时间、业绩、培训、客户等管理职责。部门经理又是公司团队执行力的中坚力量。目前公司各个经理做的都非常很好，但是我认为部门至少应在以下几方面可以持续继续加强：

4.1工作计划管理

凡事预则立不预则废。提前做好工作计划，避免成为“救火队员”。结合公司战略部署，做好每月、每周的工作计划，并做好每天工作计划及安排，用甘特图做工作计划跟踪表，如此，管理效率会提升很多，结果实时清晰可见。

4.2时间管理

平时，有公司高层临时指派的工作，也有员工反映的具体工作中遇到困难需协助的工作等，还有一些客户的接待等。所以，在时间管理上可按重要、紧急四大象限划分。把自己的工作重心放在重要不紧急的工作中，努力避免重要紧急工作。做到日清日毕，不要将今天能做完的工作拖到明天去做。

4.3目标分解能力

目标分解既是组织职能也是协作能力的体现。公司的经营指标会分解到各部门，需部门经理对目标给予分解，组织实施。比如业务部门的销售指标，细分到每个业务人员，在分解到每个客户及潜在客户上。意向客户不明的，按照区域地区分解，制定并下达每月任务的同时实时进行过程跟踪，及时倾听过程中遇到的问题及拟解决思路，每个电话、每次拜访都有记录存档。后台部门的材料书写要尽量平均分配，给客户要资料尽量提前列明清单。

4.4部门早/夕会管理

每天早上上班或下午下班时用15分钟之内的时间对当天工作作出安排或总结，分析问题，讨论共性问题的解决办法，整理当天的客户资料或工作进度。部门的早/夕会不仅是工作部署会，还应体现沟通、培训。

4.5人员管理

公司团建工作的关键角色之一就是部门经理，其承担着模范带头及承上启下的作用，要积极的带领团队

（1）形成良好的精神面貌。用模范、树标杆（如上面提到的评选）的方式带动引领，提升认同感。同时要给员工做职业规划，增加信心。

（2）职业规划，为本部门人员做针对其需求的职业规划，让员工清晰的知道只要达成工作目标，那么在公司里能够获得什么、自己的职业前景是什么、公司能够提供的条件与机遇，不达标将承担何种后果等等。让员工感到在××是公正的、有前景的。

（3）把握员工思想动态，进行人事恳谈。把狼的态度可以简单地概括成为这样一句话：对成功坚定不移的向往。人的思想又是多变的、动态的、持续性的，及时了解思想动态，了解下属的职业需求及生活需求，这即是激励员工的需要，同时更是团队稳定的需要。

（4）“专家”角色的发挥，把长处分享给他人，把所了解的，所掌握的知识、经验和他人分享，让他们一步步的提升技能。

（5）完善培训机制。结合公司办公室做培训计划及培训工作，结合需求及公司中长期目标，制定并开展培训工作并要有持续性。

（6）人员异动管理。人员的合理异动是正常现象，对新入职人员安排好“导师”，并做好岗前培训、入职培训及关怀。人员达到晋升/晋级条件时，要积极的心态向公司申请为其办理。对不胜任者，及时协调调岗。符合辞退条件的，妥善做好劝退及工作交接，避免劳资风险。

（7）绩效评价，公司现在没有做统一的绩效管理，部门应有评价的意识及标准，对人员工作的好坏要能够做出客观的评价以备用。

（8）队伍的稳定，公司培养一个员工需要很大的成本。要先挽留，做本部门人员离职分析，离职率可称为公司评价部门经理工作绩效的指标之一。

4.6率先主动

在狼攻击猎物时，狼王会率先攻击。部门经理要能够率先垂范、身体力行，用高度的热情与专注的精神感染影响他人，用积极的工作态度开展工作，主动申请任务，承担责任。

5.狼性企业文化的打造

企业文化的建设不是一朝一夕的事情，是一个长期的过程，这里我仅对狼性文化的打造叙述自己的感想。

5.1心态

狼具有书中所描述的团队精神、坚韧的性格、勇敢作风、忠诚品质、强者心态、持续学习能力、严格的纪律、超强的适应能力等优良品质，这些优良的品质需要人人学习，并在内心中接受，在实际工作中体现出这些特性。明白到企业上班，不是给公司挣钱，不仅是为了给老板打工，要以主人公的心态，视为也是为自己打工，公司发展的好了，自己才能挣钱，自己要想挣钱，就得为企业发展出智出力，端正心态，对公司忠诚，对公司感恩。

5.2敬业

首先要做到在岗位上尽职。切实履职，做到有无监督都一样，自觉工作的习惯。眼里有活，主动工作。无论在何种岗位上，始终牢记自己是公司之一员，主动承担责任。

5.3培训及宣贯

可开展月度集体培训，分享正能量的信息，让人员始终相信公司是在前进的，是在越来越好的发展。

5.4强者心态

狼都是以强者自居，无论面对什么样的敌人，这种强者心态都不会改变。强者心态是一种面对困难时的坚强，是一种面对困境时的临危不乱，更是一种不达目的誓不罢休的坚韧。

我们作为服务业，营销、市场是非常重要的。公司是有历史沉淀的，积累的客户资源是宝贵的财富。应不断挖掘，使××成为其本领域唯一合作伙伴。另外，新客户的开发是非常的重要，提高客户单产的同时要不断增加客户数量。为激发开发新客户的动力，可对开发的新客户（首次与公司合作）在原提成基础上额外奖励××元或是×%。业务经理做详细的客户档案，对服务过的客户及服务项目、客户通过我们获得的补贴及荣誉等作出详细报表，二八原则区分客户，供高层参考，提升客户单产。

5.5合作协作

比如每月规定的跨部门的部门沟通会，集中总结、讨论本月遇到的沟通障碍，利于化解部门隔阂。?